疫情之下的裁员(疫情期间,企业裁员弊大于利)
【蓝海经济观察】破产、裁员,全球企业进入危机状态
新冠疫情下全球企业面临裁员 、破产危机,部分行业受冲击严重 ,线上经济逆市上升,未来行业机遇与挑战并存。具体内容如下:裁员潮与破产潮来临裁员情况:受新冠疫情影响,多行业出现大规模裁员。

但人均资产和平均薪酬难以匹敌 。国外银行员工人数相对较少 ,且近年来因业务转型与经营不善不断裁员,如2019年德意志银行裁减8万员工,裁员幅度达员工总数1/5 ,而国有四大行鲜有大规模裁员计划。
美元走弱有利于美国和全球的经济复苏,但会削弱美元储备货币地位美元指数回到2018年中的水平,短期看会加强美国商品的世界竞争力 ,以出口的增长带动美国经济修复。从以往经验看,全球经济危机下美元贬值,利于美国向全球转嫁经济危机 ,总体说来,全球经济复苏离不开美国经济复苏 。

疫情之下,如何看待众多公司的裁员降薪行为?
借疫情的影响故意裁员降薪。这种公司本身并没有受到疫情的明显影响。但对这类公司来说,疫情好像是春药一样让它们兴奋了,找到了渴望已久的降低成本的方式 。于是开始裁员 ,对留下的人也大幅降薪。这是赤裸裸的资本家吃人不吐骨头的嘴脸,毫不考虑员工的生存压力,只是为了发个疫情财 ,能最大可能压缩人工成本,留下更多利润。
对于公司降薪裁员行为,我们应该采取理性的态度 。首先 ,我们必须意识到疫情是不可预测的和无法控制的,它给企业带来了巨大的经济压力。因此,一些公司不得不采取措施来保持生存和稳定 ,以便更好地服务于员工和客户。其次,公司采取降薪和裁员措施并不意味着公司不关心员工的生计和福利 。
经济下行:疫情对经济的冲击导致市场需求减少,企业盈利能力下降 ,进而引发裁员降薪。技能不匹配:随着技术的发展和市场的变化,企业对员工的技能要求不断提高,而部分员工因技能不匹配而失业。竞争加剧:就业市场竞争加剧,企业招聘标准提高 ,一人多职成为常态,增加了就业难度。
疫情下的“裁员潮”:拿到健康管理师证书后,怎么找工作?
〖壹〗、在疫情引发的“裁员潮 ”背景下,持有健康管理师证书的求职者可通过以下方向寻找工作机会 ,结合政策支持与行业趋势,精准匹配岗位需求:传统机构:稳定就业的优先选取社区医院与疾控中心 岗位方向:参与社区健康档案管理、慢性病防控 、传染病监测等工作 。
〖贰〗、新生蓝海职业的刺激:2020年市场不景气,众多公司倒闭、资金链断裂 ,裁员潮涌现,如京东裁员10% 、有赞裁员25%等。人们面临失业风险,尤其是30多岁上有老下有小、背负房贷车贷的人 ,最可怕的是意外丢掉工作。
〖叁〗、健康管理师通过专业工具评估客户健康状况)健康管理师火爆朋友圈的四大原因 经济环境变化推动职业转型需求裁员潮下的职业焦虑:2019年互联网 、制造业等行业裁员潮(如京东裁员10%、知乎裁员20%)加剧职场不确定性,30岁以上人群面临“上有老下有小”的经济压力,寻求副业或转型成为刚需 。
疫情中的硅谷:裁员、降薪、互助
疫情下的硅谷面临裁员、降薪与企业互助共存的复杂局面 ,共享经济受挫 、科技巨头表现分化,同时部分企业通过技术与社会协作应对危机。Part 共享经济,当头一棒WeWork:作为共享办公企业,其本质是经营效率较低的二房东模式。去年IPO失败后 ,虽获软银紧急支援,但如今软银撤回30亿美元注资承诺 。
疫情下硅谷共享经济巨头通过抱薪取暖、游说国会等方式,为平台劳动者争取失业保险等福利 ,以应对疫情冲击。具体表现如下:共享经济巨头受疫情冲击严重 出行巨头业务下滑:Uber和Lyft作为出行领域的两大巨头,股价在过去一个月大幅下跌,业务量出现断崖式下滑。
裁员潮背后的“血色算法”:科技巨头集体“瘦身 ”Meta的裁员行动以“绩效不达标”为标签 ,实则是一场资源重新分配的生存游戏:精准淘汰机制:通过5%的末位淘汰制清洗低效员工,两年内累计裁撤21,000人 ,为AI赛道腾出资源 。
员工质问的核心矛盾员工质问聚焦于薪酬分配的公平性,具体表现为:高管与基层薪酬差距:CEO皮查伊个人薪酬达数亿美元,而部分员工因硅谷高生活成本(如住房、通勤)难以维持基本生活。升职与奖金政策的影响:降低升职比例和奖金可能直接影响基层员工收入 ,加剧经济压力。
战疫之下的艰难时刻,企业该不该裁员?海尔的办法值得深思!
〖壹〗 、在战疫艰难时刻,企业裁员并非唯一出路,海尔的全员创客机制与用户价值驱动付薪模式提供了更具生命力的替代方案 。
疫情之下,裁员降薪,失业危机愈加严重
疫情下的失业危机现状 中小企业倒闭潮:疫情导致市场需求萎缩,中小企业资金链断裂 ,大量企业不得不宣布破产,员工因此失业。裁员降薪普遍:为降低成本,许多企业选取裁员或降薪 ,员工面临收入减少甚至失业的风险。就业市场严峻:大学毕业生找工作困难,考研、考公人数激增,成人职业教育受到追捧 ,反映出就业市场的严峻形势。
疫情冲击下的艰难时刻2020年,受疫情影响,头部机构迎来抄底爆发机会 ,中小机构彻底降至冰点,在生死一线边缘徘徊 。在最艰难时刻,中小机构投资人经历裁员潮和降薪潮 ,求职时屡屡被头部机构拒之门外,转型也并非想象中顺利。吴宁的故事是许多腰部以下机构投资人经历的代表,反映出投资行业的冷暖时刻。
随着通缩的到来,企业的利润空间变小 ,成本上升,他们不得不采取一系列的措施来应对这一问题,其中最直接的措施就是降低成本、节约开支 ,而其中最大的成本就是人工成本 。因此,工资降薪 、失业率和裁员现象都将愈加严重。在通缩周期中,借款成本可能会上升 ,因为央行通常会降低利率来刺激经济。
疫情蔓延,不同于08年金融危机,银行系统暂时还没崩盘 ,但后续环节是历史雷同的 。 消费者无法自由移动,人与人避免接触,经济会停滞 ,现金流一旦枯竭,破产、失业现象不可避免,收入减少,消费降低 ,汽车行业还是会面临衰退的风险。 乐观一点来看,疫情终究会被控制,对于经济的影响或许是短期的。
原本被市场看好的新茶饮赛道 ,在疫情影响、行业内卷 、乱象频出等多重压力之下,似乎走得愈加艰难 。 有市场人士认为,2022年将是新茶饮品牌上市的“大年” ,也会是腰部及以下品牌厮杀更为激烈的一年。 被曝裁员30% 年会大奖188元 2月9日,据新浪财经报道,喜茶内部正在进行大规模裁员。
体制内工作确实有好的一面 ,但是也就是万千工作中的一种而已,没必要过度神化 。综上来说,如果想要一份基本上不用考虑公司破产、裁员、失业 、下岗、拖欠工资等等这些问题的工作 ,选取体制内没有错。但是如果想要钱多事少离家近,那么最后大概率就只能实现一个离家近了。
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